“這不僅是多了一件衣服，更是多了一份實實在在的安全感和暖意?！苯舆^一套嶄新的防靜電秋衣褲，許多職工由衷感慨。
近日，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司在常規(guī)勞保發(fā)放基礎上，將防靜電衣褲、鞋襪的覆蓋范圍，擴大至經(jīng)常出入現(xiàn)場的管理崗位和部分一線員工。這份“加碼”的呵護，源自一份不斷被傾聽和落實的“員工需求清單”。
今年以來，銀光集團將打造“和諧銀光、幸福銀光、美麗銀光”作為關愛品牌，通過“五必訪、六必談”、一線調研等渠道，廣泛征集員工心聲，累計建立
299項“我為群眾辦實事”任務清單，將一紙紙“需求清單”，轉化為員工獲得感滿滿的“幸福賬單”。
于細微處見溫暖，打造“如家”的工作港灣
關愛員工，首先從打造一個安全、舒適、便捷的工作環(huán)境開始。這份用心，藏在食堂升騰的熱氣里，也藏在工作間隙的方寸之間。
“以前吃飯要算著時間，現(xiàn)在‘刷個臉’就能取餐，菜品每周還有新花樣！”在銀光集團東方公司新投運的員工餐廳，便捷的取餐方式和豐富的菜品贏得了廣泛好評。餐廳每月征集意見、每周更新菜譜。從“吃得飽”到“吃得好”，舌尖上的變化，熨帖著員工的胃，更溫暖著大家的心。
這份細致入微的關懷，延伸至工作的每個角落。集團本部各單位聚焦“小角落”里的“大民生”：新建的班組創(chuàng)建室成為交流學習的陣地，更衣室安裝的暖風機驅散了寒意，擴建的電動車停車棚讓通勤更從容，為班組配備的冰箱讓員工能存上自己的飯菜。在三泰公司，關愛更具針對性：為巡檢員工配備三輪電動車，為久坐的自控崗位員工添上腰靠坐墊，為專業(yè)管理人員配齊工具書……每一處看似微小的改造，都是對員工日常工作體驗的尊重與改善。
與此同時，銀光集團大力推動全員健身常態(tài)化，更新修繕體育場館，積極承辦和舉辦各類體育賽事。員工在運動中強健體魄，在競技中凝聚合力，也在上級賽事中屢獲突破，綜合素質與幸福指數(shù)同步提升。
以成長性增動能，鋪設“共贏”的發(fā)展跑道
企業(yè)的長遠發(fā)展，與員工的個人成長同頻共振。銀光集團深知，最高層次的關愛，是為員工搭建施展才華、實現(xiàn)價值的廣闊舞臺。
隨著公司發(fā)展提速，成為“一專多能”的復合型人才，成為許多員工的內在渴望。集團以鍛造高素質產(chǎn)業(yè)工人隊伍為目標，系統(tǒng)構建成長平臺。12個勞模（工匠）創(chuàng)新工作室成為技術攻關的“孵化器”，20余類勞動競賽成為技能比拼的“練兵場”，“導師帶徒”活動則讓經(jīng)驗與匠心得以薪火相傳。
為了讓員工技能提升對接更廣闊天地，銀光集團今年成功承辦了省級化工總控工等多項職工職業(yè)技能競賽。聚銀公司創(chuàng)新培訓模式，建立“仿真+實操”雙培訓平臺，采用“理論+演練+實踐”相結合的方式，讓設備維修學習看得見、摸得著、上手快。紅光公司則將“降本增效”的實戰(zhàn)一線變?yōu)槿瞬排囵B(yǎng)的“生動課堂”，通過組建青年突擊隊，將黨員骨干和青年員工放到攻堅克難的最前沿，讓他們在解決實際問題中迅速成長。
這些平臺不僅暢通了員工的職業(yè)發(fā)展通道，更將員工的智慧凝聚成企業(yè)創(chuàng)新的澎湃動力。從生產(chǎn)優(yōu)化到技術革新，員工的“金點子”不斷轉化為企業(yè)提質增效的“金鑰匙”，實現(xiàn)了個人成長與企業(yè)發(fā)展的同向同行、互利共贏。
從“心”出發(fā)向未來，書寫“共同體”的長情告白
從改善一頓飯、一件衣的物理條件，到規(guī)劃一條路、一個夢的發(fā)展前景，銀光集團的關愛實踐，體現(xiàn)的是一種將員工視為企業(yè)發(fā)展“共同體”的深層理念。
這份清單式的管理，背后是機制化的傾聽與回應。它意味著員工的訴求有地方說、說了有人聽、聽了有反饋、反饋有落實。無論是“四季送”的常態(tài)化關懷，還是對特殊群體的針對性幫扶，企業(yè)正努力將普惠性與精準性相結合，讓關懷覆蓋每一名員工。
如今，在銀光集團，“幸福賬單”不僅僅是福利的疊加，更是一種文化認同與情感聯(lián)結。它讓員工感受到，自己不僅是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一顆螺絲釘，更是被企業(yè)珍視、與企業(yè)共進的奮斗伙伴。這份用心用情書寫的關愛答卷，最終凝聚成員工臉上的笑容、工作中的干勁兒，以及與企業(yè)共赴未來的堅定信心，為“和諧銀光、幸福銀光、美麗銀光”寫下了最生動、最溫暖的注腳。（工人日報客戶端記者 康勁 通訊員 王安怡 王美蓉）
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