歲末年初，面對(duì)冬季寒冷天氣與安全生產(chǎn)任務(wù)的雙重考驗(yàn)，銀光集團(tuán)統(tǒng)籌部署，本部保障單位結(jié)合自身實(shí)際精準(zhǔn)施策，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化員工安全意識(shí)，共同保障生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
化工五廠緊盯冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，通過(guò)規(guī)范班前班后會(huì)加強(qiáng)工作落實(shí)，重點(diǎn)對(duì)廢水處理系統(tǒng)的機(jī)泵、管線及伴熱系統(tǒng)開(kāi)展全面檢維修與隱患排查，同步提升現(xiàn)場(chǎng)巡檢頻次與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，保障年終生產(chǎn)平穩(wěn)、出水達(dá)標(biāo)。化工六廠系統(tǒng)構(gòu)筑安全防線，管理人員每天參加班前班后會(huì)，實(shí)時(shí)對(duì)接并處置生產(chǎn)線問(wèn)題，加強(qiáng)第三方施工人員針對(duì)性安全培訓(xùn)，并開(kāi)展全域排查，清理雜草、無(wú)主車(chē)輛等火災(zāi)隱患。（竇曉峰 王莎莎）
銀豐設(shè)備制造公司圍繞檢維修操作規(guī)程與冬季防滑防凍開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，提升全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與操作技能；同時(shí)對(duì)動(dòng)火、吊裝等作業(yè)實(shí)施嚴(yán)格審批與全程監(jiān)護(hù)。能源動(dòng)力中心聚焦冬季管網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，制定專項(xiàng)保障方案，開(kāi)展以“防凍凝、防火防爆、防人身傷害”等為核心的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立清單、分類(lèi)整改、持續(xù)監(jiān)控。熱電廠加強(qiáng)外來(lái)施工管理，建立從入場(chǎng)審核、過(guò)程監(jiān)護(hù)到離場(chǎng)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)化閉環(huán)流程，系統(tǒng)性開(kāi)展隱患排查治理，實(shí)施“每周安全看板”，公示整改進(jìn)度，構(gòu)建“排查—公示—整改—激勵(lì)”的全鏈條治理機(jī)制。（李京霖 馬強(qiáng) 譚沖）
儲(chǔ)運(yùn)中心聚焦安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，通過(guò)劃分安監(jiān)員責(zé)任區(qū)、持續(xù)推行崗位“手指口述”工作法，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任；同步優(yōu)化物資調(diào)度流程，嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班制度，防范儲(chǔ)運(yùn)全流程風(fēng)險(xiǎn)。儀表計(jì)量檢測(cè)中心針對(duì)冬季天氣特點(diǎn)，充分利用班前班后會(huì)、“安全一講”等載體，持續(xù)開(kāi)展交通安全警示教育，系統(tǒng)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查，持續(xù)規(guī)范員工作業(yè)行為，筑牢現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全防線。理化檢測(cè)中心聚焦樣品分析檢測(cè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控，通過(guò)引進(jìn)智能設(shè)備，減少人員直接接觸化學(xué)試劑與復(fù)雜操作，以“設(shè)備自動(dòng)化+操作規(guī)范化”雙輪驅(qū)動(dòng)，筑牢實(shí)驗(yàn)室安全防線。（強(qiáng)麗娜 李文軒 明楊）
