歲末年初,面對(duì)冬季寒冷天氣與安全生產(chǎn)任務(wù)的雙重考驗(yàn),銀光集團(tuán)統(tǒng)籌部署,本部保障單位結(jié)合自身實(shí)際精準(zhǔn)施策,壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,持續(xù)強(qiáng)化員工安全意識(shí),共同保障生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
化工五廠緊盯冬季生產(chǎn)特點(diǎn),通過(guò)規(guī)范班前班后會(huì)加強(qiáng)工作落實(shí),重點(diǎn)對(duì)廢水處理系統(tǒng)的機(jī)泵、管線及伴熱系統(tǒng)開(kāi)展全面檢維修與隱患排查,同步提升現(xiàn)場(chǎng)巡檢頻次與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,保障年終生產(chǎn)平穩(wěn)、出水達(dá)標(biāo)。化工六廠系統(tǒng)構(gòu)筑安全防線,管理人員每天參加班前班后會(huì),實(shí)時(shí)對(duì)接并處置生產(chǎn)線問(wèn)題,加強(qiáng)第三方施工人員針對(duì)性安全培訓(xùn),并開(kāi)展全域排查,清理雜草、無(wú)主車(chē)輛等火災(zāi)隱患。(竇曉峰 王莎莎)
銀豐設(shè)備制造公司圍繞檢維修操作規(guī)程與冬季防滑防凍開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn),提升全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與操作技能;同時(shí)對(duì)動(dòng)火、吊裝等作業(yè)實(shí)施嚴(yán)格審批與全程監(jiān)護(hù)。能源動(dòng)力中心聚焦冬季管網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),制定專項(xiàng)保障方案,開(kāi)展以“防凍凝、防火防爆、防人身傷害”等為核心的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立清單、分類(lèi)整改、持續(xù)監(jiān)控。熱電廠加強(qiáng)外來(lái)施工管理,建立從入場(chǎng)審核、過(guò)程監(jiān)護(hù)到離場(chǎng)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)化閉環(huán)流程,系統(tǒng)性開(kāi)展隱患排查治理,實(shí)施“每周安全看板”,公示整改進(jìn)度,構(gòu)建“排查—公示—整改—激勵(lì)”的全鏈條治理機(jī)制。(李京霖 馬強(qiáng) 譚沖)
儲(chǔ)運(yùn)中心聚焦安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),通過(guò)劃分安監(jiān)員責(zé)任區(qū)、持續(xù)推行崗位“手指口述”工作法,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任;同步優(yōu)化物資調(diào)度流程,嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班制度,防范儲(chǔ)運(yùn)全流程風(fēng)險(xiǎn)。儀表計(jì)量檢測(cè)中心針對(duì)冬季天氣特點(diǎn),充分利用班前班后會(huì)、“安全一講”等載體,持續(xù)開(kāi)展交通安全警示教育,系統(tǒng)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查,持續(xù)規(guī)范員工作業(yè)行為,筑牢現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全防線。理化檢測(cè)中心聚焦樣品分析檢測(cè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控,通過(guò)引進(jìn)智能設(shè)備,減少人員直接接觸化學(xué)試劑與復(fù)雜操作,以“設(shè)備自動(dòng)化+操作規(guī)范化”雙輪驅(qū)動(dòng),筑牢實(shí)驗(yàn)室安全防線。(強(qiáng)麗娜 李文軒 明楊)