“檢查8126柜接地刀閘在斷開位置”“檢查8126柜接地刀閘在斷開位置，檢查完畢……”在銀光集團能源動力中心熱電區(qū)域，汽發(fā)崗位監(jiān)護人員與操作人員先后伸直手臂指向電氣柜，清晰洪亮地完成安全確認流程。這一“指”一“述”的標準動作，正逐步成為銀光集團各生產(chǎn)崗位的日常作業(yè)場景。
“心手口”聯(lián)動，安全“看得見”
如何讓安全規(guī)章制度真正融入日常操作，杜絕因疏忽誤判帶來的風險？銀光集團立足實際，全面推行“手指口述”工作法，通過員工“心想到、眼看到、手指到、口說到”的聯(lián)動，將內(nèi)在的安全意識轉(zhuǎn)化為看得見、聽得著、可監(jiān)督的實際行動。
為系統(tǒng)推進工作法落實，銀光集團成立了以總經(jīng)理為組長的推廣工作領(lǐng)導小組，技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各業(yè)務管理部門分工督導，各子公司同步跟進。推廣范圍覆蓋本部及各子公司生產(chǎn)單位的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵操作、關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵信息，從核心生產(chǎn)崗位，到原料輸送、成品轉(zhuǎn)運等物流環(huán)節(jié)，再到登高、動火、受限空間等特殊檢維修作業(yè)，保障重點操作安全確認。
試點探路，階梯推進
銀光集團采用“試點先行、延伸推廣、體系固化”三個階段推進，讓工作法在實踐中不斷完善、逐步深化。
2025年8月起，化工三廠重結(jié)晶產(chǎn)品溶解崗位、儲運中心成品崗位率先啟動試點?；と龔S特邀行業(yè)專家開展專題培訓，將“手指口述”工作法融入日常作業(yè)前勞保護具穿戴、現(xiàn)場設備狀態(tài)檢查、工藝參數(shù)確認等全流程；儲運中心圍繞產(chǎn)品出入庫、發(fā)料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確指述內(nèi)容與確認流程，推動現(xiàn)場管理向精細嚴謹轉(zhuǎn)變。
在試點基礎上，2025年9月30日，工作法進入延伸推廣階段。本部各單位結(jié)合崗位特性定制個性化方案，明確“指什么、說什么、怎么指、怎么說”的崗位標準?；に膹S梳理關(guān)鍵環(huán)節(jié)清單，聯(lián)合班組編寫實操方案，組織員工對照演示；化工六廠編寫采樣作業(yè)、開停車等 10 項關(guān)鍵環(huán)節(jié)的口訣與動作標準，制作成看板和便攜卡片，通過培訓、演練、互評模式，確保全員掌握。
按照推進計劃，銀光集團將于2026年6月啟動工作法體系化運行階段，重點推動各子公司自主深化應用，逐步形成“學得會、用得上、管得住”的良性循環(huán)。
從“不習慣”到“心里踏實”
“手指口述”工作法推廣之初，有員工覺得“不習慣”“不好意思”。隨著全面推行，員工逐步接受并規(guī)范執(zhí)行?！艾F(xiàn)在每次操作前做完確認，心里很踏實，知道自己該做的每一步都到位了?！被と龔S員工小王的感受，道出了眾多員工的心聲。這種“踏實感”，正是安全防線最堅實的心理基石。
下一步，銀光集團將把“手指口述”培訓視頻作為班組班前會OPL單點教育核心內(nèi)容，持續(xù)強化“嚴謹操作、敬畏安全”的理念引導。同時，持續(xù)完善動態(tài)風險隱患排查機制，優(yōu)化培訓體系，讓 “手指口述” 真正成為全員的行為習慣，夯實生產(chǎn)安全與產(chǎn)品質(zhì)量基礎。（譚順蘭 劉鑫 王雷）
